価値創造のための
Digital Transformation

デジタル技術の急速な進展は、競争優位の条件を日々変化させ、変化への対応力が企業存続のカギとなるリスク環境に直面しています。
一方で、世界的な脱炭素化の動きやAI技術の進展は、当社にとって、新たな価値に基づく成長の機会です。
あらゆるもののやり方をトランスフォームし、新たな価値を追求していかなければなりません。
自社の持続可能性を高めるために社員の働き方や、文化の革新といった経営改革を進める重要な要素としてDXを位置付けています。

※1SCM:サプライチェーンマネジメント

DX戦略

業務領域や職種を問わず、AIをはじめとするデジタル技術によって物理的な制約を飛び越え、スピード・スケールを一層拡大させた姿を目指しています。
生産・研究・事業部門など、それぞれにDXによる変革の目指す姿を描き、業務の変革、競争力の強化を図っています。
近年、進歩の著しいAIの活用は、バリューチェーン上の各プロセスに適した利用形態を検討しながら、展開を進めています。
DX戦略の推進は、Task Force「Sustainability(SX)本部」をトップとして、生産・研究・事業部門のDX推進責任者を含むDX・CN Committeeが統括する体制をとっています。

DX施策の現在地と目指す姿

DX人材育成

経営ビジョンに基づく人材戦略の一環として、次代を担う人材の育成に取り組んでいます。DX戦略の推進に必要なDXコア人材について、IPA(※2)のデジタルスキル標準に沿った人材像に基づく育成カリキュラムを整備しています。

※2IPA:独立行政法人 情報処理推進機構

AI・データ活用人材の拡大

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